Géraldine Favre est sociologue, consultante en organisation et executive coach. Elle accompagne dirigeants et conseils d’administration confrontés à des environnements complexes, là où les modèles d’organisation ne suffisent plus à guider l’action collective.

Son regard s’ancre dans un parcours en finance de marché et en fintech internationale, où elle a piloté des projets stratégiques à l’échelle globale — de la structuration d’activités à la gestion de situations critiques, au croisement des enjeux de gouvernance, d’organisation et de technologie.

Son travail consiste à rendre visibles les dynamiques à l’œuvre dans la trajectoire et la stratégie des organisations, et à redonner des repères là où ils se brouillent. Elle intervient au croisement de l’innovation, de la technologie et de la gouvernance pour faire émerger une vision partagée, réarticuler les niveaux d’action et permettre d’agir dans des contextes incertains.

Elle accompagne ainsi deux mouvements complémentaires : réhabiliter l’audace et le droit à l’erreur, et donner des clés de lecture pour comprendre et agir, afin de sortir les organisations de l’alternative entre sentiment d’impuissance et illusion de maîtrise.

Fondatrice de topos, elle conçoit et accompagne des transformations et des phases de passage à l’échelle dans des environnements deeptech, publics et académiques, notamment autour de l’intelligence artificielle.

Son approche conjugue enquête sociologique, lecture systémique et accompagnement des acteurs, avec une conviction : rendre les systèmes complexes à nouveau pensables et habitables pour ceux qui doivent agir.