Isabelle Rivière est consultante en gouvernance institutionnelle. Son expertise s’appuie sur plus de 20 ans au sein de la Commission européenne et de l’OCDE, et plus de 15 auprès du Conseil de l’OCDE, notamment comme Conseillère/Secrétaire du Conseil (coordination stratégique des travaux, outillage organisationnel, relations diplomatiques et multi-niveaux, accompagnement/pilotage de réformes depuis la conception jusqu’à l’évaluation). Elle a également coordonné l’édition d’un manuel de référence utilisé par les présidents des quelque 300 organes de l’OCDE.

Elle accompagne des organisations internationales confrontées aujourd’hui à des enjeux inédits et plus généralement des organisations de toute taille, sur des sujets tels que le renforcement des fonctions de Secrétariat de Conseil, la préparation/conduite des réunions, les dynamiques relationnelles Direction/Conseil ou encore l’engagement des parties prenantes dans une perspective de développement durable. Son approche mobilise systems thinking, conduite du changement, prospective, agilité & apprentissage organisationnels.

Convaincue qu’il n’y a de bonne gouvernance qu’incarnée et collaborative, elle propose également, comme executive coach (certification en cours), un espace pour réfléchir autrement, se reconnecter à sa capacité d’agir et aller vers son plein potentiel, individuel ou collectif.